Matina Magkou az elmúlt 15 évben kulturális projekteken dolgozott Görögországban, Spanyolországban, Katarban, latin-amerikai és ázsiai országokban. Tapasztalatai szerint mindenhol ugyanazokkal a problémákkal küzdenek a terület szakemberei.
A legnagyobb nehézséget az jelenti, hogy bizonytalan gazdasági környezetben kell működni, amelyben az állami támogatás kiszámíthatatlan, a magántámogatás pedig egyre csökken. A digitális korszak és a szellemi tulajdon védelme szintén kihívásokat támaszt az alkotókkal és a kulturális menedzserekkel szemben is.
Ebben az új rendszerben új kérdések merülnek fel, amelyekre nem adhatunk hagyományos, megszokott válaszokat üzleti modellek tekintetében sem.
Matina Magkou azt javasolja, olvassunk esettanulmányokat (Creative Business Models: Insights into the Business Models of Cultural Centers in Trans Europe Halles vagy Life off-stage. Survival guide for creative arts professionals), hogy inspirálódjunk és ötleteket merítsünk másoktól. Fenntartható művészeti és kulturális üzleti modellekkel foglalkozik a Creative Lenses, és erősen ajánlja a kreatív, kulturális és a hagyományos iparágak működésével kapcsolatban elolvasni a To sell or not to sell? című anyagot.
(Via Arts Professional)
